IANCA
Negociación Adaptativa
A. Objetivo
Introducir a los participantes en las metodologías, las herramientas y los conceptos de la negociación como una disciplina sistemática y práctica con un enfoque eminentemente racional e inteligente para lograr el máximo rendimiento.
B. Temario
1. Negociación racional e inteligente
¿Qué es negociar?
Requisitos para que haya negociación
Negociación especializada y aptitudes
Aspectos básicos del proceso negociador
Pilares fundamentales (poder, información, tiempo, unidad, filosofía y organización)
Estilos típicos
Profesionalización, racionalidad, inteligencia emocional y adaptabilidad
2. Estilos negociadores
Dilema del negociador
Estereotipos básicos
Conflicto de intereses
Selección del enfoque o del estilo
Negociación satisfactoria
3. Equipo negociador
Roles típicos
Responsabilidades y funciones
Complementariedad e incompetencia
Organización, control y dirección del equipo
4. Poder
Concepto de poder
Condicionado, condigno y compensatorio
Equilibrio de poder
Tipos de poder y contrapoder
Aplicación del poder
Poder y enfoque negociador
Liderazgo
5. Información en la negociación
Objetivos
Enfoque en la negociación
Utilidad de la información
6. Tiempo
Tiempo como inversión
Tiempo como plazo
Anticipación
Estrategia del tiempo
Tiempo de maduración
Presión y tiempo
Celeridad de reacción
Retraso
Leyes de la negociación
7. Unidad
Unidad de criterio
Unidad de acción
Unidad de interés
Unidad temporal
Unidad de esfuerzo
8. Filosofía y ética
Objetivos
Sabiduría
Moralidad
Ganar o tener éxito
Generación de riqueza
Equidad y criterios objetivos
9. Organización
Organización estratégica
Preparación del escenario
Actualización de responsables
Información y objetivos
Organización y logística
10. Aspectos humanos
Personalidad
Resistencia a la innovación
Comunicación
Saber escuchar
Análisis transaccional
Percepción
11. Negociación en las organizaciones
Negociaciones empresariales
Asociaciones internas
Las personas en la organización
Extensión: 20 horas
URL: http://www.iancanegocyar.com.ar
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